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第2题
论信息系统项目的沟通管理
项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求,并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。
【问题:2.1】请以“论信息系统项目的沟通管理”为题进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。
2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识,并总结你的心得体会:
(1)项目沟通管理的过程:
(2)项目干系人管理过程:并结合项目管理实际情况制定个具体的干系人管理计划。
2019年 下半年 下午试卷 论文
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知识点:
试卷:
2019年 下半年 下午试卷 论文
标签:
干系人
沟通管理计划
项目团队
项目生命周期
项目整体管理
合法性
项目沟通管理
环境因素
沟通管理
事业环境因素
支持
项目干系人
主要内容
项目干系人管理
组织过程
结构
项目文件
用户
项目管理计划
项目进度计划
变更
心得体会
需求
内容
监督
沟通
进度计划
项目管理
生命周期
项目经理
项目计划
排序
组织过程资产
语言
管理过程
管理策略
信息系统
组织结构
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